打造吸引力：HR必看的优秀雇主核心品质
随着时间的推移，优秀雇主的定义已经发生了深刻的变化，特别是在COVID-19大流行之后。“好”曾经仅仅意味着高薪，但如今的人才所追求的远不止于此。
棘手之处在于，雇主们仍然专注于那些员工已不再看重的事情，从而导致他们失去了顶尖的人才。但不必担忧，我们随时准备为您提供帮助。接下来，我们将从雇主和员工的角度出发，揭示在当今时代成为一名优秀雇主究竟意味着什么。此外，我们还将分享提升您的雇主品牌，使其成为人们梦寐以求的工作场所的实用建议。
今天，是什么造就了一个优秀的雇主？
根据员工和雇主的说法，以下是当今优秀雇主所应具备的特质：
1.工作与生活的平衡
2.增长机会和支持性的上级
3.有意义的工作
4.财务安全
5.自主权和赋权
6.透明度和信任
7.有趣的福利
8.认可和工作成就
9.专注于技能
10.社会责任、多样性和包容性
利用优考试人才测评系统，雇主可以更加精准地评估员工的技能和潜力，从而为员工提供更具针对性的发展机会
员工视角
紧张的劳动力市场已经将更多的权力转移到了员工和求职者手中，根据麦肯锡最近的一份报告，这种趋势预计将持续下去。
匡优人才测评系统的人才招聘专家张先生认为，无论市场动态如何变化，这种权力转移都将持续下去。在招聘市场上，雇主和雇员之间一直存在着一定程度的波动，但在不确定的时期，雇主承担责任比以往任何时候都更加重要。
因此，您必须密切关注员工认为良好的雇主应具备的素质，以吸引顶尖人才并击败竞争对手。
以下是我们从员工视角了解到的信息：
1.工作与生活的平衡：在COVID-19大流行期间，全球大部分劳动力都在家工作，这使他们能够与家人共度时光、从事个人爱好并优先考虑自己的健康。即使大流行已基本结束，但员工们仍然希望继续这种工作与生活之间的和谐。
2.增长机会和支持性的上级：希望从上级那里获得职业发展的支持。
3.有意义的工作：希望优秀雇主能提供有意义且以目标为导向的工作。纯粹的经济激励已不再是他们的主要驱动力——他们希望做一些能够回馈社会、环境等的事情。
4.财务安全：尽管一些员工表示愿意接受减薪，但仍有其他员工依赖良好、公平的薪酬。随着生活成本的持续上升，员工们希望为能够减轻他们经济负担并提供安全感的雇主工作。
5.自主权和赋权：员工们不仅希望能够灵活地在他们想要的时间工作，还希望自由地按照他们想要的方式工作。透明度和信任：员工们希望了解正在发生的事情、决策过程以及他们如何为解决方案做出贡献。
虽然上述品质对某些人来说似乎是显而易见的，但数据显示，雇主并不完全了解员工所寻求的是什么。雇主和员工对于良好工作场所的看法之间的这种差距被称为“大脱节”。通过人才测评系统，雇主可以更加准确地了解员工的优势和需求，从而提供更加个性化的认可和奖励。
建立优秀雇主声誉的三个简单而有效的技巧：
1.提供基于技能的机会
撰写基于技能的职位描述，向求职者强调您的招聘方法。
使用公平客观的人才评估工具（如优考试人才测评系统）来筛选求职者。
使用技能映射来深入了解员工的技能组合和潜在的技能差距。
提供量身定制的学习和发展机会。
为新员工、晋升、加薪以及扩展项目等工作提供基于技能的薪酬。
2.提供灵活性和自主性
与其与员工对灵活性和工作与生活平衡的追求作斗争，不如在提供远程或混合工作与提高生产力之间找到平衡。此外，为员工提供工作中的主人翁意识和自主权，让他们能够掌控项目、在重要决策中拥有发言权，并管理自己的日常任务。
3.以身作则
体现您的企业价值观，恪守使命，信守诺言。这包括传达您的核心价值观、提高透明度以及对社会责任活动表现出真正的兴趣。
多年来，优秀雇主的概念不断发展，雇主与员工之间的期望差异也越来越大。虽然雇主认为提供津贴和认可是获得良好声誉的关键，但员工更看重工作与生活的平衡、自主权、增长机会和财务安全。
然而，双方都认为关注技能和社会责任是优秀雇主的首要品质。
通过提供基于技能的机会、培养持续学习的文化、提供灵活性和以身作则，您可以成为卓越的雇主，并吸引和留住市场上最优秀的人才。利用匡优人才测评系统，您可以更加精准地评估员工的技能和潜力，从而为他们提供更加有针对性的发展机会和认可，进一步巩固您的雇主品牌。
