• 

  主观性强

  主管以及其他上级领导的主观感觉和印象，并非客观的数据，成为员工晋升的重要参考。强主观性易导致评估的不公

• 

  透明度低

  传统的晋升过程不够透明，员工难以了解自身的晋升标准和流程。这将引发员工对企业晋升机制的不满。

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  缺乏及时性

  评估和反馈周期的加长使得员工无法及时了解自己的表现和改进方向，从而影响工作的积极性和效率。

• 

  缺乏个性化

  大部分的晋升考核以标准化为主。缺乏个性化的培训不能满足员工的培训需求从而导致员工难以发挥自身潜力。

企业如何打造更科学、高效、公正的员工晋升考核机制？

• 数据支持，提供公平的晋升机会

  员工能力可视化，数据分析、图表分析、能力图谱等反映员工各项能力。评价过程有迹可寻，评价结果公平、客观、合理，能力与岗位将精准匹配。

  

• 学习计划，提高晋升透明度

  成长计划提供明确晋升标准和流程，晋升目标清晰可见，员工通过考核即可晋级而上。晋升机制合理透明，激发员工的发展潜能。

  

• 自动评价，缩短评估周期

  在线企业考核全程自动化进行，人力资源部门可全程监控，自动化的评估缩短考核周期，员工可依据考核数据及时改进工作方向。

  

• 报告跟踪，洞悉员工的发展情况

  学习与考核数据反映员工的学习和考核情况，员工的能力提升清晰可见。企业可根据自身的发展战略为员工定制个性化的培训计划。

  

致力为客户提供专业的服务

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