企业有必要花钱进行在线培训考核吗？
企业是否具有核心竞争力是衡量企业资质的重要指标。人才是核心竞争力中最重要、最不可或缺的部分，引进优秀人才而不加以利用是浪费。至于如何使用它们呢？此时此刻，培训的必要性凸显出来。
企业培训是一个企业立足行业顶端做大做强的主要手段，但要真正使培训发挥作用，就必须在培训内容上全力以赴。培训的内容和形式因行业而异，但每个行业都有各自的重点。根据这些重点进行重点培训是最好的方法。
然而，管理层和员工对培训的重视程度不同。员工更倾向于培养职业技能，而管理层更注重公司企业文化的培养。主要原因是没有对培训进行分类。对于公司的新员工，公司应该更加注重企业文化理念和项目介绍的培训，使新员工能够快速融入公司，因为他们对公司了解不深。对于公司的老员工来说，应该以提高他们的技能的培训为主，这样他们才能在工作中取得更好的成绩。在培训周期中，还必须每年进行几次定期培训，以巩固旧知识和学习新技能。
此外，应为员工培训和项目实施提供适当的培训。最好在每年年初制定一个企业培训计划，以便培训能够按照项目计划有条不紊地进行。
企业在发展过程中会遇到各种各样的问题。领导者一般通过培训来纠正和解决这些问题。培训计划基于企业人力资源规划和培训需求调查、分析的结合。它兼顾了部门、岗位的长期需求和短期需求，形成合理的培训计划。随着企业培训需求的扩大，企业对考核的要求也随之而来。对于企业来说，培训需要花费很大的时间成本和费用成本。培训如何看出效果呢？
检验企业培训的最好方法是考核。
通过有针对性的评估方法来评价培训效果，分析数据，以改变培训计划的方向和内容，达到真正的培训效果。通过考试，不仅可以评价培训效果，还可以分析员工的专业素质。如果同一个培训取得的结果有很大不同，那么有必要考虑是培训问题还是员工自己的问题，一切都是用数据说话的。
企业培训考核采用什么方式呢？
推荐在线培训考核！为什么呢？从以往企业实施在线培训评估的情况来看，企业很难找到专业对口并适合企业培训需求的培训师。有时培训可能从其他省市转移过来，路上花费时间长，并且还要包含培训师的的吃住费用，这会让培训成本非常高昂。在企业考核方面，显而易见，现场组织考试需要管理者花一个月甚至几个月的时间来准备考试内容和开始使用材料。实施网上考试是为了避免这种不必要的人力和物力的损失，从多个维度准确分析员工的专业知识。结果非常显著。
