如何构建公平职场、成为机会均等的雇主？看这篇就懂了！
成为机会均等的雇主对于吸引顶尖人才和避免代价高昂的法律问题至关重要。然而，在履行您的义务并创造一个公平和包容的工作场所时，知道从哪里开始可能具有挑战性。
为了帮助您，我们创建了这份成为机会均等雇主的指南，包括您需要了解的法律和您可以立即开始实施的策略。
一、关键要点
机会均等的雇主确保候选人和员工得到公平和平等的对待。
成为机会均等雇主最关键的方面是遵守适用于您业务的反歧视法律，包括记录保存和报告要求。
营造公平和包容的工作场所的其他方法包括采用基于技能的招聘方法、制定机会均等的雇主声明以及提供员工培训。
二、机会均等雇主是什么意思？
机会均等的雇主致力于公平和平等地对待所有候选人和雇员。这一承诺适用于雇佣生命周期的所有阶段，包括招聘、晋升、职业发展、薪酬和福利。
机会均等的雇主：
不要基于种族、性别、年龄或残疾等个人特征歧视个人。
确保每个人都有平等的就业机会，无论其背景或情况如何。
遵守机会均等法律和法规。
积极推广支持多元化、公平性和包容性 （DEI） 的职场文化。
所有工作场所都应努力成为机会均等的雇主。否则，您的企业可能会错过工作场所多样性的好处，损害品牌形象，并面临歧视投诉和诉讼。
平等就业机会合规性：指南和提示
成为机会均等雇主最关键的方面是遵守您的法律义务。
三、成为机会均等雇主的其他 4 种方式
1. 采用基于技能的招聘方法
支持机会均等招聘的最佳方法之一是引入基于技能的方法。通过优先考虑候选人的技能，您可以降低决策中出现无意识偏见和歧视的风险。就业前测试是支持公平招聘实践的绝佳工具。它允许您客观地评估候选人的技能，帮助最大限度地减少无意识偏见对招聘过程的影响。您可以与技能测试一起使用的其他一些基于技能的招聘策略包括：盲录，即从简历中删除应聘者的识别信息，如年龄和性别。基于技能的职位描述，包含包容性语言，例如使用“他们”来指代求职者，而不是“他”或“她”。结构化面试，小组向所有候选人询问相同或相似的问题。
2. 撰写机会均等的雇主声明
机会均等雇主声明在招聘启事和您的招聘页面上简要描述了您的组织实践的承诺。请记住，虽然机会均等雇主声明很重要，但用明确的政策、策略和行动来支持它们以避免多元化清洗是至关重要的。
3. 为您的员工提供培训
教育您的员工了解机会均等原则以及如何将其应用于他们的工作。该培训应涵盖以下主题：
平等就业机会法。
工作场所的多样性。
不利影响/差别影响（看似中立但实际上对特定群体具有歧视性影响的政策和流程）。
无意识的偏见。
确保为所有员工提供培训，从入门级到最高管理层，特别关注人力资源团队。
您可以聘请外部培训师或开发自己的培训计划。
4. 营造开放式沟通文化
如果员工认为自己或其他人受到了不公平的对待，他们需要放心地提出他们的担忧。这使您可以在情况升级之前立即查看并做出响应。
为了鼓励开放式沟通，除了报告和解决疑虑外，鼓励员工就机会均等问题提供反馈。为您的工作人员设置一种提供匿名反馈的方法，例如，通过在线调查。
四、支持机会均等的招聘
成为机会均等的雇主包括为潜在和现有员工提供公平和包容的体验。要做到这一点，一个重要的起点是遵守适用于您企业的任何反歧视法律。使用基于技能的招聘和技能测试等策略和工具将确保招聘公平性，并有助于吸引有才华和多元化的员工队伍。了解更多关于匡优人才测评系统 如何帮助您创建更公平的招聘实践，然后免费试用！
