千万不能错过精准招聘团队合作者的七大秘诀！
当候选人声称自己是“团队合作者”时，这一切都很好，但这到底意味着什么？是不是总是在那里倾听的人？有人在需要时挺身而出提供帮助？或者，也许是那个能激发同事们最好的一面，并在困难时期让每个人都保持积极性的人？
从本质上讲，成为团队合作者就是所有这些，甚至更多。关键是找到一个与你的团队相处融洽并补充其独特活力的人。但是你怎么找到这样的人呢？就业前测试是关键。
关键要点
-
一般来说，团队成员可能会倾听他们的团队，在艰难的日子里收拾残局，或者介入指导新的团队成员。
-
您需要考虑团队中团队成员需要具备哪些特质。这意味着了解团队的独特动力，并找到与团队个性契合的人。
-
职前测试可以帮助您找到具有合适动机和个性的候选人，以适合您的现有团队。
一、什么是团队合作者？
团队合作者是与您的团队配合良好的人，他了解团队的节奏并知道何时介入或退后。不一定是具有最佳资格或经验的人，而是与团队融为一体并为团队的整体成功做出贡献的人。
但找到这个人可能很棘手。您需要超越需要填补的技能或经验差距，并考虑申请人是否会与其他团队成员产生共鸣。因此，请继续阅读 7 个重要提示，以完成您的招聘活动。
二、雇用团队合作者的 7 个技巧
遵循这 7 个重要提示来帮助您找到下一个出色的团队合作者。
1. 首先考虑团队
首先，您需要坐下来考虑一下您的团队中有哪些人。成员之间的动态如何，他们的长处是什么，短处是什么？您希望填补哪些空白或试图增强什么氛围？明确您的团队需要什么将有助于您确定合适的人选。由此，您可以判断您的新员工需要具备哪些特质和品质才能适应当前的动态。
请记住 — 这不仅仅是找到具有合适技能的人。您正在寻找能够与现有成员完美融合并增强他们优势的人。毕竟，团队合作就是帮助彼此发光发热。
2. 不要跳过闲聊
不要低估闲聊的重要性。面对面面试开始时的闲聊可以帮助您衡量候选人的风度翩翩。
他们好说话吗？他们似乎真的对联系感兴趣吗？密切关注对话的自然进行方式，以衡量它们是否适合您团队的动态。
这些时刻可能看起来很小，但它们可以告诉您很多关于他们将如何工作并与您的团队建立关系的信息。
3. 倾听“我们”的语言
仔细倾听申请人如何描述他们过去的经历。他们说“我们”比说“我”更多吗？他们的例子是否突出了他们的行为对团队的影响，或者他们如何支持共同目标？这些微妙的线索可以告诉你很多关于他们对协作和团队合作的态度。
只谈论自己成功的人可能不是一个出色的团队合作者。您可能会发现他们难以合作，过于频繁地强硬，甚至难以在应得的地方分享功劳。
4. 询问错误和失败的项目
我们都犯过错误，我们都支持过没有完全按计划进行的项目。重要的是，我们从经验中吸取教训并继续前进。
当您向应聘者询问错误或失败的项目时，请注意他们如何描述自己的角色以及他们如何处理这种情况。他们是否对自己的角色负责并谈论他们学到的东西？还是他们把责任推到了别处？
一个真正的团队合作者不会害怕承认事情没有成功，并渴望从这些经验中学习以提高自己和团队。这种自我意识正是你想要的，一个会做出积极贡献的人。
5. 使用日常生活中的例子
团队合作者的行为和态度远远超出了办公室的四堵墙。要衡量候选人在日常生活中体现团队合作的程度，请询问他们工作以外的经历。
也许他们执教过一支运动队，在交通事故中率先到达现场，或者管理过像房屋装修这样的大型项目。有时，人们在个人生活中的行为方式与他们的职业经历一样能说明问题，因此请鼓励候选人使用日常生活中的例子和行为。
6. 保持怀疑
警惕那些声称正是你正在寻找的人。请记住，独角兽不是真实的，也不是完美的候选人。如果候选人的简历是你职位描述的复印件，或者他们的面试答案有点太完美了，这可能是一个危险信号。
一个真正的团队合作者会坦率地说明他们可以改进的地方以及他们是如何努力的，所以要注意那些不怕承认自己缺陷的人。如果某人看起来好得令人难以置信，那他们很可能就是真的！
7. 与团队进行最终检查
考虑将您的候选人介绍给您当前的团队。没有比让他们与将要一起工作的人互动更好的方法来了解他们是否凝聚在一起了。您可以安排一次非正式会议，例如团队午餐或快速咖啡聊天。
这样，您的团队可以了解候选人的个性以及他们如何在更轻松的环境中处理自己。此外，它还让您的团队有机会权衡决定。毕竟，他们是日复一日与这个人一起工作的人。
三、如何评估文化契合度和个性
了解候选人是否能很好地融入您的团队通常归结为文化契合度和个性。但衡量这些品质并不总是那么简单。您需要一个超越简历和常用面试工具的工具，让您了解候选人的真实性格。进入匡优人才测评，我们的人才平台提供了一系列测试，您可以使用这些测试来评估候选人的个性是否使他们成为优秀的团队合作者。
