可训练性为什么重要？企业如何评估员工的可训练性？
如今，组织需要能够快速适应新工具和流程、学习和完善技能并紧跟最新行业趋势的员工。
然而，在大量精美的简历和排练的面试中，很难找到真正适合培训的候选人，这可能会导致代价高昂的招聘错误。
这使得找到一种方法来识别具有可训练性特征的候选人变得至关重要，例如解决问题的能力、认知灵活性和学习欲望——这些都与一个人的认知能力直接相关。
什么是可训练性？
可训练性是指一个人快速有效地学习新事物的能力。这是一个关键特征，表明一个人对在新角色或系统中接受教导和培训的接受程度。可训练性对于吸收新信息、适应挑战和获得新技能至关重要，这在现代工作场所中至关重要。
高度可培训的员工通常具有一定的基本认知能力，例如灵活性和可变性。
认知灵活性是指在概念之间切换或修改行为以帮助您在不断变化的环境中实现目标的能力。它表明您可以灵活地学习新事物。具有更大认知灵活性的人享有多种好处，例如更高的抗压能力和增强的创造力。
为什么可训练性很重要？
可培训性很重要，因为愿意并能够学习新技能的员工可以快速适应不断变化的工作要求，使他们成为组织的宝贵资产。
以下是高级搜索可培训员工使您的组织受益的几种方式：
1.对变化的适应性：可培训的员工可以更快地适应新技术、流程或业务战略的转变，这对于生产力和效率至关重要。
2.成本效益： 每次招聘的成本很高，培训现有员工通常比雇用新员工更便宜。
3.提高员工积极性： 渴望学习和成长的员工更有可能利用晋升机会，因为他们愿意接受新的挑战和责任。
4.更好的业务成果： 投资于员工学习和发展的雇主可以建立一支具备长期成功所需技能的员工队伍。
5.创新潜力： 高度可培训的员工更愿意学习和尝试新方法，这对创新至关重要。84% 的高管表示，创新对于公司的增长规划至关重要。
6.减少员工流失率： 适应并与公司一起成长的员工更有可能对自己的工作感到满意并停留更长时间，从而降低员工流失率。
考虑到超过 60% 的招聘团队难以找到具有合适技能的新员工，因此至少确定您可以轻松培训的人很重要。关注人才或可培训性可以帮助新员工快速适应并在您的组织内成长。
组织可以使用根据其运营需求和员工偏好量身定制的各种培训方法来培养可培训性文化。这些包括：
1.入职
2.持续学习和技能发展
3.技术技能培训计划
4.专业学习机会，如会议和研讨会
如何识别候选人的可训练性：6 个特质和技能
1. 认知能力
具有较强认知能力的候选人可以分析信息并适应周围环境。他们学习速度很快，可以识别模式和趋势，从而更轻松地学习新技能。
在评估候选人的认知能力时，要考虑他们的脑力和创造性思考和根据逻辑推理做出决定的能力。
2. 积极的态度
对学习新事物充满热情和乐观的候选人更有可能主动出击，寻求挑战并接受新想法。他们通常更有弹性，更能适应工作环境的变化，并且不太可能因挫折或障碍而气馁。
相反，态度消极的人通常更难接受培训，并且没有动力去做舒适区之外的事情。
在评估候选人的态度时，衡量他们的工作动机、承担风险的意愿以及对职位和公司的真正兴趣。
3. 解决问题
熟练解决问题的员工更有可能适应并快速学习新技能。
他们可以识别问题、评估潜在的解决方案并采取必要的步骤来实施它们。问题解决者擅长创建和调整他们的日程安排，并根据重要性确定任务的优先级。
在评估候选人解决问题的能力时，要考虑他们分析复杂问题、制定解决方案和有效实施解决方案的能力。您可以通过我们的问题解决测试来做到这一点。
4. 好奇心
天生好奇心强的候选人往往思想更开放，可能会寻求新的信息和学习机会。他们对自己的职位更有热情，并致力于取得最好的结果。
在评估申请人的好奇心时，评估他们对贵公司及其产品或服务的了解，以及他们对探索新想法或工作方式的开放程度。
5. 灵活性
能够适应不熟悉的情况并在不同环境中有效工作的求职者更有可能在需要频繁更换或各种任务的角色中取得成功。
在评估候选人的灵活性时，请考虑他们在不断变化的环境中保持生产力的能力、承担新责任的意愿以及适应新技术或流程的能力。这些是可训练性的预测因子。
评估潜在员工如何处理反馈以及他们是否准备好应用反馈也很重要。
6. 渴望学习
最后，具有强烈学习欲望的候选人更有可能在需要持续改进和技能发展的职位上取得成功。
他们有动力接受新的挑战，并致力于提高自己的技能和知识。
在评估候选人的学习意愿时，寻找自我激励和对持续专业发展的奉献精神，包括参加课程、参加研讨会和了解行业趋势的热情。
通过人才测评评估员工可培训性
从长远来看，寻找和招聘可培训的员工是确保您的人员配备需求和保持竞争力的关键。高度可培训的员工更愿意适应变化并学习有助于公司发展和弹性的技能。
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